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这完全是有可能的，因为在去年，同样的六月，同样的伊尔-76，同样的降落在菲律宾，中国给菲律宾带去了价值4亿比索的武器，帮助菲律宾政府进行反恐作战，将中菲两国的关系再次拉近。有些朋友可能不理解，就算真是军备交易，搞这么神秘干什么，正大光明的不就行了吗？其实菲律宾之所以要更新装备，就是因为此前美国的二手货太多，导致军队战斗力低下，一些援助大多都要求政治回报，还有一些美军淘汰下来的装备，威逼利诱出售给菲律宾，要想真正的提升战斗力，只能避开美国，否则土耳其和印度就是前车之鉴，美国为了阻拦他们同俄国交易不择手段，而现在中菲两国只要基础铺垫好，美国再想插手也来不及了。（作者署名：军武观察）

25家地方国企上榜今年的榜单中，由地方国资委出资的地方国企25家。其中排名最为靠前的依旧是上汽集团，名列36位，在所有上榜中国企业中排名第九。榜单显示，2017年上汽集团利润超过50亿美元，在所有上榜中国企业中排名18。不过，还有两家地方国企的盈利能力超过上汽，分别是浦发银行和兴业银行，其中浦发银行的实际控制人为上海国资委，其2017年利润为81亿美元，兴业银行的第一大股东是福建财政厅，其2017年利润为84亿美元。

这个高地在大宁江的西侧，可以利用江水护住自己左翼，只以正面和右翼接敌，应该说，连长、指导员在仓促之间马上选择了最有利地形。再说韩军第12团，一看后面没人追来了，这才缓过神来。马上他们发现，追兵原来只有一个连！这不是丢脸大发了吗，一个团被一个连追着打？这下韩国人面子上挂不住，恼羞成怒，扭回头来，向机炮连据守的阿里山发起进攻。

提示函工作规则突出事前和事中监管，明确国资委将对央企存在的倾向性、苗头性风险和问题进行提示，旨在抓早抓小、预防为主、警示为先；要求央企针对提示函事项积极采取措施做好风险防控和整改落实，完善关键环节和重点领域的管控制度，强化内控体系有效执行，确保风险可控在控，整改工作落实落地。

界面新闻：您提到了身为历史学家的角色。对于这本书，您会称它为历史学著作吗？书里面谈到的事情仍在发生当中，尚未结束，似乎跟我们熟悉的那种“历史”有点不同。亚当·图兹：我不觉得历史是某种已经完成了的东西。我的意思是，历史并没有终结。我觉得历史乃是一种我们沉浸于其中的东西。我们所身处的每一特定瞬间，迟早都会变为历史，我们在一定时间段内的生活就是历史。这么看的话，那种认为历史已经终结、已经完成并因此而一目了然的观点，我觉得它们是极具欺骗性的。把刚刚经历了的过去写下来，会迫使你去直面那些事实。现实是，即便我们认为某些东西是我们在过去已经思考过的，或者已经长眠于过去，但它们仍然能一下子变得与当下具有相关性。或者说，我们对当下的看法可以彻底地改变我们对过去的想法——以刚过去不久的事情为写作题材，其中的一大挑战就是过去与当下以及当下与过去的复杂交织。这对历史学家来说无比重要，他们必须打起十二分精神来面对此挑战，而这种体验在我成为历史学者之前是从未有过的。对历史学家来说，这算是一项十分有趣的操练，我希望读者同样能发现它的有趣之处。

担任掩护的第1排，情况更加险恶。他们留下来，就是要用自己的牺牲来掩护战友的安全。在指导员杜力鹏的带领下，为了让2、3排突出重围，1排同韩军展开一次又一次的恶战。子弹、炮弹打光了，就用铁镐、小锹、石块来拼杀，到最后一刻就拉响手榴弹与敌人同归于尽。韩12团被镇住了，他们想象不到，仅剩的这些志愿军居然有如此的战斗意志，始终未能攻占阿里山制高点。1排靠自己的勇气和战斗力创造了奇迹，指导员杜力鹏最后居然还带着仅剩下的6名战士突围出来，并于当晚找到部队归建。